
Миллиарды на ИИ, но без отдачи
14.08.2025, 5:05, Бизнес
Теги: Образование, Работа, Технологии
В эпоху цифровой трансформации компании по всему миру вкладывают огромные суммы в искусственный интеллект, особенно в генеративные модели, но результаты пока далеки от ожиданий.
Несмотря на энтузиазм и прогнозы о революции в бизнесе, многие организации сталкиваются с «парадоксом продуктивности»: инвестиции растут, а отдача на прибыль остается минимальной.
По оценкам McKinsey, расходы на ИИ в 2025 году увеличатся на 94% и достигнут 61,9 миллиарда долларов, но около 80% бизнеса, внедряющих технологии, не видят значительного воздействия на финансовые показатели. Это явление напоминает IT-кризис 1980-х, когда вложения в компьютеры не сразу приносили плоды, и подчеркивает, что полный потенциал ИИ может проявиться только через годы.
Компании активно инвестируют в ИИ, стремясь к автоматизации процессов, повышению эффективности и инновациям. Генеративный ИИ, такой как чатботы и системы анализа данных, стал фокусом: по данным опросов, 80% фирм уже используют эти инструменты. Однако проблемы с точностью — от «галлюцинаций» моделей до ошибок в обработке данных — тормозят прогресс. В результате отдача от инвестиций остается низкой: многие проекты не выходят за рамки пилотных тестов, а реальное влияние на прибыль минимально.
Аналитики сравнивают ситуацию с «парадоксом продуктивности» Роберта Солоу в 1980-х, когда компьютеры были повсеместны, но не отражались в статистике производительности. Сегодняшний сценарий аналогичен: компании тратят миллиарды на инфраструктуру, обучение моделей и интеграцию, но сталкиваются с вызовами в масштабировании. Например, в розничной торговле ИИ обещает персонализированные рекомендации, но неточности приводят к потере доверия клиентов. Несмотря на это, инвестиции продолжают расти, подогреваемые страхом отстать от конкурентов и ожиданиями долгосрочных выгод в автоматизации рутинных задач и принятии решений.
Для бизнеса этот разрыв между вложениями и отдачей создает дилемму: продолжать инвестировать или пересмотреть стратегии. В отраслях вроде финансов и здравоохранения ИИ уже показывает потенциал — от предиктивной аналитики до оптимизации цепочек поставок, — но полная отдача требует времени на интеграцию, обучение персонала и устранение этических рисков. McKinsey прогнозирует, что к 2030 году ИИ может добавить триллионы долларов к глобальной экономике, но пока компании фиксируют лишь маргинальные улучшения в эффективности.
Некоторые фирмы адаптируются, фокусируясь на гибридных подходах: комбинируя ИИ с человеческим контролем для минимизации ошибок. Это позволяет постепенно наращивать ценность, но подчеркивает, что быстрых побед не будет. В итоге, парадокс стимулирует инновации в самих ИИ-технологиях, таких как более надежные модели и инструменты оценки ROI, чтобы ускорить отдачу.
Ситуация поднимает этические вопросы: стоит ли тратить миллиарды на технологии, которые пока не приносят пользы, в то время как ресурсы могли бы пойти на социальные нужды? Критики отмечают риск «ИИ-пузыря», где переоцененные ожидания приводят к финансовым потерям и неравенству, усиливая разрыв между крупными корпорациями и малым бизнесом. Однако оптимисты видят в этом переходный период, аналогичный раннему интернету, где начальные инвестиции заложили основу для глобальных изменений.
В будущем компании, вероятно, скорректируют подходы, акцентируя внимание на измеримых результатах и устойчивом развитии ИИ. Вопрос в том, преодолеют ли бизнесы парадокс продуктивности, превратив миллиарды в реальную ценность, или ИИ останется обещанием без исполнения?
Тем временем Джеффри Хинтон, лауреат Нобелевской премии по физике 2024 года за вклад в развитие ИИ, в очередной раз выразил убеждение, что по достижении уровня сверхразума ИИ неизбежно будут стремиться к самосохранению и доминированию. По его словам, такие системы, обладая интеллектом, превосходящим человеческий, могут воспринимать людей как угрозу и пытаться их контролировать или устранить. Чтобы предотвратить это, ученый предлагает ориентироваться на модель материнства — единственный известный пример, где менее разумное существо (ребенок) успешно управляет более разумным (матерью) через эмоциональные связи и заботу.
Он сократил свой предыдущий прогноз по срокам достижения общего искусственного интеллекта (AGI) с 20–50 лет до 5–20 лет, подчеркивая ускорение прогресса. Хинтон сожалеет, что в начале карьеры не уделял достаточно внимания аспектам безопасности ИИ, фокусируясь на технических достижениях. Теперь он призывает коллег-исследователей переориентироваться на этические и защитные механизмы, чтобы ИИ не вышел из-под контроля.
Несмотря на мрачные прогнозы, Хинтон остается оптимистом в отношении положительных применений ИИ. Он предсказывает революцию в медицине, где алгоритмы смогут анализировать огромные объемы данных для создания персонализированных лекарств и прорывов в лечении рака, потенциально спасая миллионы жизней.